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典型案例
【科技行业】川净洁净—从业务到财务的一体化


 

企业简介

川净洁净有限公司是一家集产品与设备研发、生产、销售、服务于一体的专业化洁净室系统产品与洁净设备生产企业在空气洁净技术和空气过滤制造领域作为行业领跑者,20余年专注于高品质空气过滤设备的研发、制造,并用心致力于成套洁净空气系统的解决方案和服务,配备100多位专业的洁净空气系统工程师,并拥有专业的客户培训中心和全国先进的洁净室检测系统演示中心,拥有超过1000家各行业的长期客户,是目前国内规模较大的洁净空气处理设备设计和制造商。公司拥有占地50000㎡的专业化产品生产基地,1100㎡的产品研发办公楼,520㎡的检测实验室以及2500㎡的综合办公楼,同时在北京、西安、南京、武汉等城市设置有辐射全国的销售和服务办事处。

 

企业管理和业务中所遇到的困难

Ø 各部门信息通道没有贯通,业务手工化,信息共享差。

Ø 业务流转效率低下,如何提高效率?

Ø 项目过于分散,如何进行有效管理?

Ø 产品定制化规格样式多,如何准确的进行领料投放?

Ø 务月末成本结转,如何快速准确?

 

总体应用流程

 

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Ø 项目接单后,技术部进行产品设计,建立BOM,生产部通过已建立BOM下达生产订单。

Ø 库房人员根据生产订单自动生成材料出库单,根据库存现存量分析,技术部下达材料请购申请并,设置需求日期。

Ø 通过门户通知,采购部接受请购信息,根据需求日期,合理安排采购订单,并通过历史价格,进行供应商比价。

Ø 生产完工根据生产订单进行产成品入库。

Ø 成品入库后安排发货计划,保证发货准确,并根据发货安排进行成品出库。

Ø 所有业务单据月末一键进行成本分摊,快速实现成本核算。

通过u8+成熟的标准化流程体系,严格把控从生产、请购、采购订单、入库、销售及出库的全流程控制,实现数据的唯一性、及时性和准确性。结合丰富的数据报表,让每个流程节点的执行状态和进度实现全程监控。

 

 

关键应用场景

¨ 以项目主导,按项目核算

 

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由于很多物料都是直接供应商到项目,并没有经过总仓,为了便于项目现场的物料管理,以项目为仓库,进行物料出入库管理,配合财务以项目核算的管理需求,所有出入库以项目进行,明确项目材料的收发,数据直通财务,便于项目成本核算出具真实有效的项目分析报表,助力公司决策者对企业运行状态的实时把控,更有效的对公司运营情况做出明确的判断

 

¨ BOM精准控制 

川净股份通过U8+ 物料清单的维护以及生成订单的下达,实现非标产品一单一BOM,原料的精准投放。再结合采购管理、库存管理各报表动态分析,时时了解库存状态,保证库存在安全范围内,也避免了库存的积压。

 

关键应用价值

• 上下游单据参照生成,数据准确度        99.6%

• 数据来源ERP,报表质量的提升    94.5%

• 门户通知及时提醒,沟通效率的提升    88%

• 单据一键生成一键审核,反应速度的提升    71.5%

• 流程设计规范,预计完工日期明确,产品交货准确率    99.5%

• 实时盘库、库存展望、现场量查询保证库存数据,库存积压降低      20%

• 精确严格的生产BOM,生产投料准确率   98%

• 业务凭证自动生成,成熟的UFO报表一键计算,财务报表提前期     1周

客户证言

我们选择用友来为我们公司实现信息化改革是非常明智的选择,在大家共同的努力下,我们实现了从业务到财务的一体化,希望我们的能够保持长期的紧密合作,共同将川净股份打造为行业的标杆。

——川净洁净有限公司财务总监 单淑芳

 

 

 


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